...wszystkie decyzje mają swoją cenę...

W poszukiwaniu tej właściwej warto pokusić się o solidne źródła.
W polityce personalnej każdej organizacji odpowiedź tkwi w jej celach rozwojowych.
Zatem jak sprostać wyzwaniom ?
Myśl, planuj, działaj efektywnie, optymalizuj procesy, zasoby
i koszty. Szukaj niewykorzystanych możliwości. Eliminuj wąskie gardła i bariery. Podejmuj trafniejsze decyzje. Sprawdzaj, monitoruj  i oceniaj systematycznie jak osiągnąć więcej i lepiej, w krótszym czasie. Ucz się i doskonal swoje działanie i stosowane narzędzia. Zbieraj informacje zwrotne.​
Współczesny świat (oraz zarządzanie) powinien być pojmowany jako złożony system interakcji wartości, symboli i umiejętności komunikacyjnych. Istnieje wiele ważnych konsekwencji takich właśnie interakcji, do których należą:  wzrastająca rola wielowymiarowych form komunikowania z komunikacją międzykulturową włącznie, potrzeba nowych form kompetencji menedżerskich w świecie wielości sprzecznych wartości, postaw i standardów życia, nowe rozumienie relacji pomiędzy zarządzaniem, kulturą i komunikacją, włączając w to proces inkulturacji, edukacji i indywidualizacji. Procesy te stwarzają nowe wyzwanie, jakim jest zarządzanie międzykulturowe z istotną w nim rolą komunikacji międzykulturowej.
​
Zarządzanie ludźmi w turbulentnych czasach wymaga niezwykle wysokich umiejętności. Dopasowanie strategii zarządzania kapitałem ludzkim do dynamicznych celów innowacyjnej organizacji i jej skuteczna i efektywna realizacja, wymaga mistrzostwa.
Doskonal zatem systematycznie - strategiczne i taktyczne aspekty zarządzania kapitałem ludzkim, w bardzo nieprzewidywalnych warunkach rynku pracy.
​Podnoś efektywność działań polityki personalnej.
Buduj trwały wizerunek pracodawcy,
​jako kartę przetargową w ubieganiu się o najlepszych.
czas na zmiany czy na wielkie rewolucje w organizacji?
​
Dużo błędów jakie zostały popełnione w systemie zarządzania nie zaistniałyby gdyby w porę zastosowano zasady BPR (Business Proces Redesign) ​
- w jaki sposób zorganizować proces zmian?
-  gdzie tkwią rzeczywiste źródła skutecznych zmian?
-  jak ograniczyć potencjalne błędy i ryzyka zmian?
- czy opór przed zmianą musi nastąpić ?
- dlaczego zmiana może nie przynieść oczekiwanych      rezultatów i jak temu zapobiegać?

mail; kontakt@careers-compass.pl
​phone; +48 600 217 774